Najczęściej realizowane projekty w obszarze doradztwa to:
- Audyt funkcji personalnej – ocena prowadzonej strategii personalnej, potencjału pracowników, jak i procesów wspierających zarządzanie zasobami ludzkimi;
- Projektowanie modeli kompetencyjnych wspierających zarządzanie pracownikami oraz tworzenie narzędzi HR na bazie nowo powstałego modelu;
- Projektowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych;
- Projektowanie narzędzi rekrutacyjnych;
- Projekty budowania zaangażowania pracowników;
- Zarządzanie karierą, planowanie ścieżek kariery;
- Programy rozwoju pracowników.