Najczęściej przeprowadzana jest raz w roku i mogą uczestniczyć w niej przełożeni, podwładni, współpracownicy z innych działów oraz Klienci. Przeprowadzana jest w sposób elektroniczny z wysoką poufnością.
Może być traktowana jako cykliczna ocena okresowa pracowników całej firmy lub tylko wydzielonych jej kluczowych grup (najczęściej managerów i kierowników).
Wykorzystuje się ją do przeprowadzenia jednorazowego audytu, potrzebnego do pozyskania wielostronnej, pogłębionej informacji o ocenianych pracownikach. Pozwala precyzyjnie ustalić potrzeby rozwojowe i szkoleniowe oraz podjąć trafne decyzje personalne (np. dotyczące awansu, przesunięcia).
- Pomoc w podejmowaniu decyzji na podstawie szczegółowych danych z raportów indywidualnych i raportów zbiorczych;
- Odpowiednia analiza informacji zawartych w raportach umożliwiająca planowanie rozwoju wszystkich uczestników projektu;
- Narzędzie do budowania kultury organizacyjnej otwartej na konstruktywną informację zwrotną;
- Uzyskanie obiektywnej, wieloaspektowej oceny kompetencji pracowników
- Możliwość trafnego projektowania programów szkoleniowych.
Nasi najlepsi klienci
